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PODCASTS UND BIBLIOTHEK - Archiv

Peter Schuppli zum Thema «Verwaltungsrat im Familienunternehmen»

27. Jul 2023

Viele Familienunternehmen haben schon seit vielen Jahren einen breit aufgestellten Verwaltungs- (und – ganz wichtig – Gestaltungs)rat. Andere sind zu diesem Thema bedeutend «schlanker» aufgestellt und verzichten damit auf ganz viele wertvolle Inputs.

«Einsame Spitze» ist ein toller Slogan für ein Unternehmen. «Einsame Spitze» für den Inhaber aber eine Bedrohung für das Unternehmen – sei es bei der Nachfolgeregelung, in einer Krise oder bei einem Ausfall. Und gerade darum ist ein externer Verwaltungsrat eine Bereicherung – und auch eine Absicherung.

Lassen Sie uns das Thema zusammen angehen und pragmatische Lösungen suchen!

Karl Schädler zum Thema «Eignerstrategie»

15. Jun 2023

Eignerstrategie: Wie Eigentümer ihre unternehmerischen und privaten Ziele in Einklang bringen können

Unternehmerinnen und Unternehmer wissen, wie wichtig es ist, eine klare Strategie für ihr Unternehmen zu haben. Aber haben sie auch eine Strategie für ihre eigenen Ziele als Eigentümer?

Eine Eignerstrategie hilft dabei, die Absichten und Erwartungen der Eigentümer an das Unternehmen oder das Familienvermögen zu definieren und mit der Unternehmensstrategie zu harmonisieren.

In diesem Podcast erfahren Sie, was eine Eignerstrategie ist, warum sie nützlich ist und wie Sie eine Eignerstrategie für Ihr Familienvermögen oder Unternehmen erarbeiten können.

Michael Häusler zum Thema «Risiko-/Ertragsoptimierung in Aktienmandaten»

4. Apr 2023

Michael Häusler geht der Sache auf den Grund!

Peter Schuppli zum Thema «Risiko-Management im Familienunternehmen»

17. Feb 2023

UnternehmerFAMILIEN und FamilienUNTERNEHMEN zeichnen sich durch zwei wichtige Punkte aus

  • Ein grosser Teil des Familienvermögens ist im eigenen Unternehmen gebunden.
  • Oft führt ein Familienvertreter – oder eine Familienvertreterin – das Unternehmen. Somit stammen sämtliche Einkommen stammen auch aus dem Unternehmen.

Hier nur 3 von unzähligen Fragen, welche wir im Rahmen einer sorgfältigen Risikoprüfung zusammendurchgehen.

  • Wie bleibt das Unternehmen handlungsfähig bei einem Ausfall von Schlüsselpersonen?
  • Ist der Verwaltungsrat breit genug aufgesetzt und kann er notfalls – zusammen mit den anderen Schlüsselpersonen – das Unternehmen interimistisch weiterführen?
  • Wie ist die Familie von einem Ausfall betroffen und welche Vorkehrungen wurden getroffen? 

Ein kluges Risikomanagement – mit einem Fokus auf operative Massnahmen – hilft, die Risiken zu erkennen und zweckmässige Massnahmen zu definieren.

Lassen Sie uns das Thema zusammen angehen und pragmatische Lösungen suchen!